EMC易倍体育 易倍EMCNBM中童精品展走过首届，开启了第二届，将于3月6-7日与大家见面。与行业其他展会不同的是，NBM定位为“精品展”，是中童传媒经过十年沉淀后，为行业人筛选的优质精品。何为精品？即符合母婴人选品需求的——

　　作为这个精品展上展出的品牌，Ayer艾儿自然也具备“精品”的特质，瞄准高增量品类赛道，提供高毛利产品，与渠道商共同实现高增长。

　　从品类的角度来看，Ayer艾儿作为“精品”品牌的背后，还有个重要的内涵，也是创始人唐军及团队一直甘之如饴的目标——发挥“小营养”撬动“大健康”的作用。

　　“小”，不是真的小，而是“基础营养”，是日常中容易被忽视的“小”。但是，“基础营养”的地位是任何其他营养难以撼动的，其价值和作用无法替代。优质的基础营养选择必然给“大健康”搭好了平台。

　　Ayer艾儿一直深耕的是基础营养赛道，提供精品产品，因为Ayer艾儿相信这是一个可以给母婴终端带来的增量品类。而且，随着过敏升高的细分品类的崛起，都需要基础营养的加持，这必然是一个还会持续增长的品类。

　　Ayer艾儿深耕基础营养品类18年，与行业“三五年”就消失的品牌相比，18年，这本身就是一个高门槛，因为如此长的时间年限，积累的不只有市场基础，更是专业团队。

　　据悉，Ayer艾儿团队的核心成员均为来自院线的资深人才，具有极强的专业度，在深耕市场的过程中，Ayer艾儿团队不断扩大医务线的专业影响力，打造与时俱进的市场营销网络配套，为母婴渠道开展营销赋能、培训赋能等支持，助力合作伙伴解决市场问题，共同做好基础营养品类。

　　有华北母婴门店的老板就曾向中童记者表示，“Ayer艾儿是我的‘营养导师’，让我看到了专业的力量，带我走入营养健康的世界。”这充分彰显Ayer艾儿引领终端专业发展的实力，带动基础营养品类的健康持续发展。

　　从产品的角度来看，一个产品的毛利高不高，取决于产品本身的特性。这分为显性成本和隐性成本。显性成本是产品本身可以看到的直接折扣，但这是极不稳定的，因为折扣会因为专业力不足或市场秩序等因素受到影响，有很多产品看似毛利很高，实则“可望而不可即”。

　　而隐性成本则是母婴渠道常忽视的产品推销成本，主要包含两方面重点。第一，渠道是否能够依靠专业力推荐给顾客，并与顾客形成强粘性，这是隔壁门店抢不走的；第二，渠道售卖某产品是否安全放心，不会出现事故导致之前所有的努力白费。

　　这对应品牌的基本功就是：专业、安全。品牌须不计成本帮助门店“铺平道路”，如此带来的则是持续的高毛利。

　　Ayer艾儿深谙此道理，追溯产品源头，Ayer艾儿就选择与国际行业领先的原料制造与生产加工企业深度合作，采用纯净、安全配方，保证产品品质，给门店带来安心保障。

　　Ayer艾儿的产品经得起市场检验，也通过了更严格严谨的临床检验——Ayer艾儿在《中国预防医学杂志》、《中国医刊》、《中国妇幼健康研究》等知名医学杂志发表文献十数篇，是拥有多项临床研究及权威学术论文背书的浓缩滴剂产品代表。据透露，很多开展临床营养研究试验时，都会主动选择Ayer艾儿来做临床试验对照。

　　不仅如此，Ayer艾儿全系列产品都坚持科学验证，有充足的科学文献支持，且持续开展安全、高质量、有效的产品临床验证，坚持用数据说话。给母婴门店带来十足的安全感。

　　从品牌的角度来看，一个品牌的稳定也是需要时间考量的。中童记者曾与Ayer艾儿团队交流时获悉，品牌与渠道商定年度任务不会以翻番、动辄增长数倍为目标，而是根据大环境变化、市场容量及特点、渠道运营能力等数据综合考量，定出双方共同实现的目标。Ayer艾儿认为，市场不在于一时之暴利，而应当日拱一卒，不断夯实市场根基，这与人体日常补充“小”营养是一个道理。

　　反观Ayer艾儿品牌的市场投入也能窥见其品牌初心，Ayer艾儿定期参加全国性、区域性各类儿科会议及相关群体专题会议，在渠道“看不到”的地方坚持投入，才有了当下Ayer艾儿品牌强大医务专业形象。

　　接下来，Ayer艾儿进行稳健投入——打造《新生命1000天营养矩阵》模块化系统，向消费者提供专业化和便捷的服务。这是一项需要大投入的工程，掌舵人唐军把这定义为品牌建设的重要内容之一。

　　作为深耕行业十八年的品牌，Ayer艾儿积累了大量专业的团队基础，跨渠道的专业操作，能够给门店带来持续的增长，不仅实现品牌的增长，也带动合作伙伴的增长。

　　精耕、精心、精细化，是Ayer艾儿的品牌特质，较为符合NBM精品展的定位，也与母婴渠道的选品需求高度契合。“小营养”撬动“大健康”的增量品牌，一定不要错过！2024伊始，新周期拉开帷幕，Ayer艾儿将与母婴人一起共同奋进！

　　3月6日-3月7日，展位号A165，期待全国渠道精英莅临！返回搜狐，查看更多易倍体育 EMC易倍